کارشناسان ما در طول دوران کاری خود در سه شرکت پیشرو محوطهسازی صنعتی کار کردهاند. این موضوع به ما امکان دسترسی به مشتریان بالقوه را میدهد.
بخش محصولات یا خدمات در طرح توجیهی به تشریح این دو عنصر اختصاص دارد. با نشان دادن مشکلی که سعی در حل آن دارید، بر دیدگاه و نیازهای مشتریان خود تمرکز کنید.
انواع نوآوری در کسبوکارها ۷ توصیه طلایی برای "کسبوکارهای کوچک" شما هم با نظرات و پرسشهایتان در ارتقا این مقاله مشارکت کنید لغو پاسخ
در حالی که طرح توجیهی نشان می دهد که چگونه کسب و کار روزانه اداره می شود، برنامه استراتژیک بر چگونگی دستیابی به ابتکارات خاص برای توسعه کسب و کار خود تمرکز دارد.
نوشتن بیزنس پلن یکی مهمتر ازین کارها در هر کسبوکاری است. اگر شما هم به دنبال تدوین یک طرح تجاری خاص هستید باید ۱۰ گام را طی کنید.
قبل از نگارش طرح توجیهی خود، مهم است که در وهله اول هدف از ایجاد آن را درک کنید.
پس در واقع نوشتن چکیده آخرین قدم است اما در ابتدای بیزینس پلن ظاهر میشود.
مشکل: شرح مشکل یا نیاز مشتری شما و هرگونه اطلاعات مرتبط که از ادعای شما پشتیبانی می کند.
یک بیزینس پلن استارت آپ ناب شامل چه چیزهایی میشود؟ بیزینس پلن استارت آپ ناب زمانی استفاده میشود که شرکت ترجیح میدهد توضیح سریع و مختصری درباره کسبوکار خود بدهد.
شما برای راهانداختن و اداره کردن کسبوکارتان چیست. به این فکر کنید که حل کردن مشکلات مشتریها چه تاثیری در جامعه میگذارد.
چگونه می خواهید برای توسعه تجارت و تا چه میزان برنامه ریزی کنید؟ به عنوان مثال ، آیا شما کارمندانی استخدام می کنید ، شعبه هایی را باز می اطلاعات بیشتر کنید ؟
بیزینس پلن شما کمکتان میکند تا مانند یک فرمانده به کارتان مسلط باشید. همچنین به شما وجوه ناملموس کارتان را نشان میدهد.
بهترین راه برای ایجاد یک طرح توجیهی استارتآپ موفق، گنجاندن همه چیز در یک سند سازمانیافته و خوانا است – استراتژیهای بازاریابی، پیشبینیهای مالی، بیوگرافی تیم، جدول زمانی و موارد دیگر.
باید اعضای کلیدی تیم مدیریت، بنیانگذاران/مالکین، اعضای هیئت مدیره، مشاوران و غیره را فهرست کند.